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Pour les dirigeants d'agence

Pilotez votre agence avec des faits, pas seulement avec votre intuition.

Faites le point sur ce qui freine votre activité, puis choisissez entre un diagnostic ponctuel et un regard extérieur dans la durée.

Objectiver la situation réelle

Maîtriser sa rentabilité

Garder une équipe stable

Déléguer pour sortir de l'opérationnel

Sécuriser la conformité

Dirigeant d'agence immobilière présentant son tableau de bord à son équipe

« Avant d'engager quoi que ce soit, encore faut-il savoir précisément où vous en êtes. »

Audit

Diagnostic Performance

1 250 € HT

Prix fixe · Tarif de lancement jusqu'au 31/12/2026

Une mission ponctuelle, assortie d'un plan d'action, pour obtenir des réponses précises à vos problématiques : une journée d'échange et d'analyse à vos côtés, suivie d'une restitution et d'un plan d'action écrit et priorisé.

  • Une journée d'échange et d'analyse, à vos côtés
  • Analyse de l'organisation, de la rentabilité réelle et des méthodes commerciales de l'agence, à partir de vos données, de vos outils et de nos échanges
  • État des lieux des indicateurs suivis — ou de leur absence
  • Point de vigilance sur les principales obligations réglementaires
  • Restitution avec un plan d'action écrit et priorisé, remis sous 5 jours ouvrés
  • Un rendez-vous de suivi inclus, 1 à 2 mois après
  • Sans frais de déplacement en Gironde ; hors Gironde, frais annoncés avant réservation

→Ce que vous y gagnez : vous identifiez les principaux blocages de votre agence et repartez avec un plan d'action écrit, classé par priorité.

Demander mon diagnostic — 1 250 € HT
Accompagnement

Accompagnement Agence

Sur devis

Indépendant du Diagnostic Performance

Pour le dirigeant qui veut quelqu'un à ses côtés dans la durée — pas un audit ponctuel, mais une présence sur certains moments clés de la vie de l'agence, définie avec vous : un suivi réel des indicateurs et l'application des préconisations dans le temps. Un accompagnement pensé sur plusieurs mois, avec des points réguliers, à distance ou en agence selon les besoins. Le rythme et le tarif se définissent ensemble, selon la taille de l'agence et les sujets à traiter.

  • Accompagnement des managers, pour plus d'autonomie
  • Structuration du recrutement et de l'intégration
  • Règles et politiques d'agence claires
  • Organisation des temps forts d'équipe
  • Mise en place et suivi des indicateurs
  • Bilan final et suivi des résultats

→Ce que vous y gagnez : vous disposez d'un regard extérieur régulier pour décider, observer ce qui se passe réellement et ajuster vos actions au fil des mois.

Réserver un rendez-vous découverte
« Avec mon père, nous dirigeons notre agence sans avoir l'habitude de suivre des indicateurs. Le diagnostic réalisé par Maxime nous a permis d'y voir beaucoup plus clair et de mettre en place des indicateurs simples pour mieux piloter l'agence. Une intervention concrète et vraiment utile. » Pierre Roncin, dirigeant d'agence (avec son père)

Vous dirigez plusieurs agences ou avez un besoin particulier ? Parlons-en.